18年的時間，北京光環(huán)國際教育科技股份有限公司（下稱“光環(huán)國際”）一步一個腳印、一步一個臺階，演繹出砥礪奮進(jìn)的精彩故事，現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項目管理領(lǐng)域唯一上市公司。究竟是什么造就了光環(huán)國際今天的發(fā)展高度？記者就此采訪了光環(huán)國際董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)張澤暉。
基因
張澤暉擁有上海交通大學(xué)理科學(xué)士學(xué)位和美國北阿拉巴馬州立大學(xué)MBA學(xué)位。1999年， 他引入美國風(fēng)險資本，創(chuàng)辦當(dāng)時國內(nèi)最大的教育門戶網(wǎng)站——啟迪網(wǎng)，任董事總經(jīng)理，成為國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一。包括中央電視臺、北京青年報在內(nèi)的多家媒體都對此進(jìn)行了廣泛報道。
之后啟迪網(wǎng)受挫，張澤暉在復(fù)盤過程中接觸到項目管理，并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。他不想僅僅自己成為項目管理的受益者，而打算通過自身努力，把這樣一套有用的理念和思維方式在國內(nèi)推廣起來，讓中國項目管理領(lǐng)域的更多從業(yè)者受益。心動不如行動，在一番思考之后，行動派的張澤暉于2001年創(chuàng)辦了光環(huán)國際。
“天下將興，其積必有源?！睆垵蓵熤缘购竽芘榔饋恚⑷〉媒裉斓某煽?，就在于他身上具有如下基因。
魄力 所有成功都是打破常規(guī)的結(jié)果，走得最遠(yuǎn)的人往往是那些有魄力的人。創(chuàng)業(yè)是逐夢的冒險旅程，敢為天下先的魄力是張澤暉與生俱來的基因。市場上不可能存在萬事俱備的商機(jī)，如果過于謹(jǐn)慎，在商機(jī)面前猶豫不決，往往容易失去商機(jī)。他只要看準(zhǔn)合適的機(jī)會，就會大膽去爭取。
眼光 人與人之間最大的區(qū)別不是視力上的差距，而是眼光上的差距；視力可以看到一樣的東西，而眼光卻可以看到不同的世界。張澤暉有獨到的戰(zhàn)略眼光，比別人想得多、看得遠(yuǎn)，善于發(fā)現(xiàn)潛在的市場，并且能迅速行動，用強(qiáng)大的執(zhí)行力把公司戰(zhàn)略落地。同時，“凡益之道，與時偕行?！彼軌蛑鲃訉ψ约骸跋碌蹲印?，積極把握時代的發(fā)展大勢， 使自己永駐潮頭。
堅持 萬事從來貴有恒，時拱一卒的堅持，永遠(yuǎn)是打開夢想的金鑰匙。張澤暉具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，把公司當(dāng)成命根子，對成功抱有堅定的信念?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！泵鎸щy，他愈戰(zhàn)愈勇，百折不撓，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力。
基石
隨著IT技術(shù)革命的不斷深化，國內(nèi)外眾多行業(yè)或?qū)⒚媾R革命性變局，IT管理者、IT高端技術(shù)人才是這場革命的核心角色。光環(huán)國際聚焦在擁有巨大發(fā)展前景的IT高端人才培訓(xùn)領(lǐng)域，以“成為IT經(jīng)理人的終身學(xué)習(xí)伙伴，打造IT技術(shù)管理人才的貼身智庫”為目標(biāo)，助力組織順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助優(yōu)秀的組織和個人更成功。具體來說，管理培訓(xùn)和前沿技術(shù)培訓(xùn)構(gòu)成了光環(huán)國際的兩大基石，形成了雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展的良好格局。
管理培訓(xùn)
PMP?培訓(xùn)是光環(huán)國際的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，光環(huán)國際每年培訓(xùn)PMP?學(xué)員超過3萬人，占中國PMP?學(xué)員的30%，培訓(xùn)人數(shù)全球第一。值得一提的是，光環(huán)國際由于驕人成績被評為2018年度杰出注冊教育機(jī)構(gòu)，這項PMI(中國)年度大獎只有綜合排名第一的機(jī)構(gòu)才能獲得。
對于PMP? plus，光環(huán)國際非常貼心地為學(xué)員提供多層級、多角度、全方位的管理解決方案：一是在項目管理上直接進(jìn)階，學(xué)員參加Prince2、MSP、P3O首席項目官、組織級項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)；二是成為新老項目管理模式的雙模，即學(xué)習(xí)敏捷項目管理，取得PMI-ACP?認(rèn)證；三是成為項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙模，取得產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP)。
“有些學(xué)員獲得了‘大滿貫’，學(xué)習(xí)了我們所有的培訓(xùn)課程。” 張澤暉言語中充滿了自豪之情，“這一方面證明了學(xué)員積極上進(jìn)、終身學(xué)習(xí)，另一方面也是對我們努力打磨的精品課程的認(rèn)可。”
在項目管理領(lǐng)域深耕多年，張澤暉發(fā)表了自己的看法。他說，項目管理簡單地講，是把沒有做過的事情做成，即在正確的時間、用正確的人做正確的事，用正確的方法把事做正確。近年來，推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的活動正在如火如荼地開展。
不可否認(rèn)，任何“雙創(chuàng)”都具有一次性、獨特性和不確定性，都屬于項目的范疇，“雙創(chuàng)”實質(zhì)上是一個“為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作”的項目。“雙創(chuàng)”的項目特性決定，應(yīng)用項目管理獨特的原理、方法、過程和工具，是其成功的不二方法。可以說，項目是連接現(xiàn)實和夢想的橋梁，“雙創(chuàng)”的成功實現(xiàn)需要落實到一個個具體項目上。
前沿技術(shù)培訓(xùn)
光環(huán)國際積極響應(yīng)國家“十二五”“十三五” 發(fā)展規(guī)劃，始終走在行業(yè)最前沿，是中國首批開展大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等IT前沿技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。張澤暉指出，AI將成為下一場技術(shù)革命的主戰(zhàn)場，光環(huán)國際要做AI時代的人才入口，著力構(gòu)建AI的人才生態(tài)圈。
在張澤暉看來，AI不會取代項目經(jīng)理， 但一定會成為項目經(jīng)理工具箱中的一件關(guān)鍵工具，幫助改善交付實踐。項目經(jīng)理需要擁抱AI開啟的種種可能性，而不是將其視為一種威脅。為此，項目經(jīng)理應(yīng)該從現(xiàn)在起就做好迎接變革的準(zhǔn)備，主動學(xué)習(xí)AI相關(guān)知識，讓自己成為向AI過渡過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。
基業(yè)
歷史總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。2019年，光環(huán)國際成立18 周年了，迎來“成人禮”。站在這一特殊時間節(jié)點來看今日之光環(huán)國際，予信念以堅定，予發(fā)展以自信，予未來以昭示。張澤暉說，經(jīng)歷脫胎換骨、鳳凰涅槃的成長，光環(huán)國際實現(xiàn)了歷史性飛躍。我們比任何時期都擁有自豪感和榮譽(yù)感，比任何時期都更加懷有擁抱未來的底氣。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。張澤暉清醒地指出，展望未來，光環(huán)國際要想繼續(xù)跑出加速度，實現(xiàn)基業(yè)長青，就必須做到以下兩點。
知行合一
宋代思想家朱熹曾言：“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明?！?管理學(xué)大師德魯克也說過：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行。其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果?！笨梢?，知與行一直都是相輔相成、互為促進(jìn)的。只有知行合一，愿景才能成風(fēng)景。
光環(huán)國際始終堅持“教什么，就踐行什么”的理念，教項目管理，就在日常工作和生活中運用項目管理；教AI，就考慮把AI與教學(xué)活動結(jié)合起來。工作的本質(zhì)是修行的道場，要讓員工從自己內(nèi)心出發(fā)，努力工作，全力付出，創(chuàng)造價值，知必行，行必果，真正做到知行合一。
培養(yǎng)人才
人才是公司發(fā)展的第一資源。光環(huán)國際深入分析人才結(jié)構(gòu)，研判人才需求，科學(xué)確定人才目標(biāo)，嚴(yán)把招聘關(guān)，通過“外引內(nèi)培”，打造一支年輕的精英人才隊伍。這支人才隊伍在光環(huán)國際的旗幟下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，構(gòu)建了共同的價值觀，成為公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。
后記
接受采訪時，張澤暉侃侃而談，一氣呵成，幾乎不必用記者的問題來推動采訪進(jìn)程。他那親切的微笑、機(jī)智的目光、敏捷的思維，無不顯示著一位公司領(lǐng)軍人物的睿智、風(fēng)度與自信。
回顧自己的職業(yè)生涯，張澤暉深有感觸地說，新時代是奮斗者的時代。我們每個人都有獨特的價值，就看自己能否將其釋放出來。奮斗為我們的人生增添光芒，為世界增添一束光環(huán)。這樣，我們的人生價值也得到了最大體現(xiàn)，達(dá)到了生命的巔峰。
曾經(jīng)領(lǐng)風(fēng)騷，而今正化蝶。光環(huán)國際一直在奮斗，一直在進(jìn)步，張澤暉也是。
內(nèi)容來源：李靜 |《項目管理評論》雜志 2019年11-12月
18年的時間，北京光環(huán)國際教育科技股份有限公司（下稱“光環(huán)國際”）一步一個腳印、一步一個臺階，演繹出砥礪奮進(jìn)的精彩故事，現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項目管理領(lǐng)域唯一上市公司。究竟是什么造就了光環(huán)國際今天的發(fā)展高度？記者就此采訪了光環(huán)國際董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)張澤暉。
基因
張澤暉擁有上海交通大學(xué)理科學(xué)士學(xué)位和美國北阿拉巴馬州立大學(xué)MBA學(xué)位。1999年， 他引入美國風(fēng)險資本，創(chuàng)辦當(dāng)時國內(nèi)最大的教育門戶網(wǎng)站——啟迪網(wǎng)，任董事總經(jīng)理，成為國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一。包括中央電視臺、北京青年報在內(nèi)的多家媒體都對此進(jìn)行了廣泛報道。
之后啟迪網(wǎng)受挫，張澤暉在復(fù)盤過程中接觸到項目管理，并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。他不想僅僅自己成為項目管理的受益者，而打算通過自身努力，把這樣一套有用的理念和思維方式在國內(nèi)推廣起來，讓中國項目管理領(lǐng)域的更多從業(yè)者受益。心動不如行動，在一番思考之后，行動派的張澤暉于2001年創(chuàng)辦了光環(huán)國際。
“天下將興，其積必有源。”張澤暉之所以跌倒后能爬起來，并取得今天的成績，就在于他身上具有如下基因。
魄力 所有成功都是打破常規(guī)的結(jié)果，走得最遠(yuǎn)的人往往是那些有魄力的人。創(chuàng)業(yè)是逐夢的冒險旅程，敢為天下先的魄力是張澤暉與生俱來的基因。市場上不可能存在萬事俱備的商機(jī)，如果過于謹(jǐn)慎，在商機(jī)面前猶豫不決，往往容易失去商機(jī)。他只要看準(zhǔn)合適的機(jī)會，就會大膽去爭取。
眼光 人與人之間最大的區(qū)別不是視力上的差距，而是眼光上的差距；視力可以看到一樣的東西，而眼光卻可以看到不同的世界。張澤暉有獨到的戰(zhàn)略眼光，比別人想得多、看得遠(yuǎn)，善于發(fā)現(xiàn)潛在的市場，并且能迅速行動，用強(qiáng)大的執(zhí)行力把公司戰(zhàn)略落地。同時，“凡益之道，與時偕行?！彼軌蛑鲃訉ψ约骸跋碌蹲印?，積極把握時代的發(fā)展大勢， 使自己永駐潮頭。
堅持 萬事從來貴有恒，時拱一卒的堅持，永遠(yuǎn)是打開夢想的金鑰匙。張澤暉具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，把公司當(dāng)成命根子，對成功抱有堅定的信念?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！泵鎸щy，他愈戰(zhàn)愈勇，百折不撓，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力。
基石
隨著IT技術(shù)革命的不斷深化，國內(nèi)外眾多行業(yè)或?qū)⒚媾R革命性變局，IT管理者、IT高端技術(shù)人才是這場革命的核心角色。光環(huán)國際聚焦在擁有巨大發(fā)展前景的IT高端人才培訓(xùn)領(lǐng)域，以“成為IT經(jīng)理人的終身學(xué)習(xí)伙伴，打造IT技術(shù)管理人才的貼身智庫”為目標(biāo)，助力組織順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助優(yōu)秀的組織和個人更成功。具體來說，管理培訓(xùn)和前沿技術(shù)培訓(xùn)構(gòu)成了光環(huán)國際的兩大基石，形成了雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展的良好格局。
管理培訓(xùn)
PMP?培訓(xùn)是光環(huán)國際的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，光環(huán)國際每年培訓(xùn)PMP?學(xué)員超過3萬人，占中國PMP?學(xué)員的30%，培訓(xùn)人數(shù)全球第一。值得一提的是，光環(huán)國際由于驕人成績被評為2018年度杰出注冊教育機(jī)構(gòu)，這項PMI(中國)年度大獎只有綜合排名第一的機(jī)構(gòu)才能獲得。
對于PMP? plus，光環(huán)國際非常貼心地為學(xué)員提供多層級、多角度、全方位的管理解決方案：一是在項目管理上直接進(jìn)階，學(xué)員參加Prince2、MSP、P3O首席項目官、組織級項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)；二是成為新老項目管理模式的雙模，即學(xué)習(xí)敏捷項目管理，取得PMI-ACP?認(rèn)證；三是成為項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙模，取得產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP)。
“有些學(xué)員獲得了‘大滿貫’，學(xué)習(xí)了我們所有的培訓(xùn)課程?！?張澤暉言語中充滿了自豪之情，“這一方面證明了學(xué)員積極上進(jìn)、終身學(xué)習(xí)，另一方面也是對我們努力打磨的精品課程的認(rèn)可?！?/span>
在項目管理領(lǐng)域深耕多年，張澤暉發(fā)表了自己的看法。他說，項目管理簡單地講，是把沒有做過的事情做成，即在正確的時間、用正確的人做正確的事，用正確的方法把事做正確。近年來，推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的活動正在如火如荼地開展。
不可否認(rèn)，任何“雙創(chuàng)”都具有一次性、獨特性和不確定性，都屬于項目的范疇，“雙創(chuàng)”實質(zhì)上是一個“為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作”的項目?！半p創(chuàng)”的項目特性決定，應(yīng)用項目管理獨特的原理、方法、過程和工具，是其成功的不二方法。可以說，項目是連接現(xiàn)實和夢想的橋梁，“雙創(chuàng)”的成功實現(xiàn)需要落實到一個個具體項目上。
前沿技術(shù)培訓(xùn)
光環(huán)國際積極響應(yīng)國家“十二五”“十三五” 發(fā)展規(guī)劃，始終走在行業(yè)最前沿，是中國首批開展大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等IT前沿技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。張澤暉指出，AI將成為下一場技術(shù)革命的主戰(zhàn)場，光環(huán)國際要做AI時代的人才入口，著力構(gòu)建AI的人才生態(tài)圈。
在張澤暉看來，AI不會取代項目經(jīng)理， 但一定會成為項目經(jīng)理工具箱中的一件關(guān)鍵工具，幫助改善交付實踐。項目經(jīng)理需要擁抱AI開啟的種種可能性，而不是將其視為一種威脅。為此，項目經(jīng)理應(yīng)該從現(xiàn)在起就做好迎接變革的準(zhǔn)備，主動學(xué)習(xí)AI相關(guān)知識，讓自己成為向AI過渡過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。
基業(yè)
歷史總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。2019年，光環(huán)國際成立18 周年了，迎來“成人禮”。站在這一特殊時間節(jié)點來看今日之光環(huán)國際，予信念以堅定，予發(fā)展以自信，予未來以昭示。張澤暉說，經(jīng)歷脫胎換骨、鳳凰涅槃的成長，光環(huán)國際實現(xiàn)了歷史性飛躍。我們比任何時期都擁有自豪感和榮譽(yù)感，比任何時期都更加懷有擁抱未來的底氣。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。張澤暉清醒地指出，展望未來，光環(huán)國際要想繼續(xù)跑出加速度，實現(xiàn)基業(yè)長青，就必須做到以下兩點。
知行合一
宋代思想家朱熹曾言：“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。” 管理學(xué)大師德魯克也說過：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行。其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果。”可見，知與行一直都是相輔相成、互為促進(jìn)的。只有知行合一，愿景才能成風(fēng)景。
光環(huán)國際始終堅持“教什么，就踐行什么”的理念，教項目管理，就在日常工作和生活中運用項目管理；教AI，就考慮把AI與教學(xué)活動結(jié)合起來。工作的本質(zhì)是修行的道場，要讓員工從自己內(nèi)心出發(fā)，努力工作，全力付出，創(chuàng)造價值，知必行，行必果，真正做到知行合一。
培養(yǎng)人才
人才是公司發(fā)展的第一資源。光環(huán)國際深入分析人才結(jié)構(gòu)，研判人才需求，科學(xué)確定人才目標(biāo)，嚴(yán)把招聘關(guān)，通過“外引內(nèi)培”，打造一支年輕的精英人才隊伍。這支人才隊伍在光環(huán)國際的旗幟下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，構(gòu)建了共同的價值觀，成為公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。
后記
接受采訪時，張澤暉侃侃而談，一氣呵成，幾乎不必用記者的問題來推動采訪進(jìn)程。他那親切的微笑、機(jī)智的目光、敏捷的思維，無不顯示著一位公司領(lǐng)軍人物的睿智、風(fēng)度與自信。
回顧自己的職業(yè)生涯，張澤暉深有感觸地說，新時代是奮斗者的時代。我們每個人都有獨特的價值，就看自己能否將其釋放出來。奮斗為我們的人生增添光芒，為世界增添一束光環(huán)。這樣，我們的人生價值也得到了最大體現(xiàn)，達(dá)到了生命的巔峰。
曾經(jīng)領(lǐng)風(fēng)騷，而今正化蝶。光環(huán)國際一直在奮斗，一直在進(jìn)步，張澤暉也是。
內(nèi)容來源：李靜|《項目管理評論》雜志 2019年11-12月
Copyright 2001-至今 aura.cn
版權(quán)所有 光環(huán)國際·廣州光環(huán)
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
